第二日刚到公司，赵慕慈接到人事电话，要参加为期三天的入职培训，不准请假，必须本人参加。赵慕慈问过张敏，确实是公司的规定，她便拿了本子去培训了。
本以为去个半天就可以溜了，没想到人事部同事相当认真，上午下午全部打卡，晚上十点还结束不了，一直要到十一点才算完。所以三天培训下来，倒比上班还要累。来自公司其他部门、跟赵慕慈同一批入职的新同事倒是不少，乌压压坐满了大会议室。茶点和饮料放在四周，方便人们取用。培训内容涵盖业务部门工作分享，工作纪律、公司文化，团队建设小游戏和积分比赛，以及攀岩活动等。
说到文化，赵慕慈以为，一个群体的文化更多的是体现在一群人身上所认同的某种观念、方式、审美、知识等的集合。从她这几天所观察体会到的来看，这家公司是名义上有已形成制度，不遗余力的向员工灌输的“文化”，本质上是领导层希望员工们所认同的那一套行为准则和做事方式，实际上并没有什么文化。每个人都看起来忙忙碌碌，每个人看过去都相当的原生态，好像从学校、实验室、甚至菜市场中出来没多久，一群乌合之众罢了。这群人为利而聚来到这里，将来也会为利而散吧。
最后一天的下午，HR介绍说，晚上公司CEO张超会来跟大家见面做分享交流，希望同学们有问题可以先写出来，到时候也会有三个现场提问名额。晚上果然见到了张超。他穿一件白色T恤，一进来就席地而坐，跟受训的新人们坐在一起，讲一讲自己的经历，创业的故事，自己的理念，没有一点架子。并且强调，如果有事，或者在公司见到，不许叫他张总或者张哥，叫他张超就可以。
赵慕慈想起有一天中午培训回来要跟张敏她们一起吃饭，经过走廊旁边的会议室，张敏说：“看见里面桌子尽头坐着的人了吗？那就是我们的CEO，张超。”赵慕慈看去，会议室尽头的椅子上坐着一个穿薄T恤的年轻人，长相周正，也没有很帅；除了座位有些特殊之外，跟周围的年轻人没什么两样，当时正在听旁边一个人说着什么，表情平静。张敏问：“帅吧？”赵慕慈笑：“对。”
吃饭间隙赵慕慈搜了张超的信息。三十三岁，只比她大出一岁。普通大学本科毕业，大学名字赵慕慈也是第一次听说。如今却拥有着一个五千多号人、发展势头很好的互联网公司，连赵慕慈这样一直自认为是精英人士的人都在其麾下做事，为其效力。还有公司的CFO兼高级副总裁，Lillian，以及许多她们这样的人才，都在这家公司里做事，帮助张超实现并运行着他的商业梦想，同时也从中获取自己的所需。
赵慕慈心中不由生出感慨。差不多也是同龄人了。但张超和她，却一个是老板，一个是员工。她无意作什么同人不同命的感叹，却有另一番感想。因为她同时想起另一个人，那便是她在智诚工作时认识的王恒律师。王恒律师并没有像她一样毕业名校，也没有在业界的一流律所中供职。他跟她从业年限相仿，却已经成为一家律所的独立合伙人，拥有无数客户，事业蒸蒸日上，曾令她暗羡不已。如今又遇上成为她大老板的张超，同样的年纪相仿，同样的毕业于名不经传的普通大学，还是本科学历，这位却更厉害，已经是市场上名声大振的新兴互联网公司的CEO，公司快速发展壮大，营收可观，未来可期。
可见英雄并不问出处。名校只能证明一个人在学习方面的阶段性优势，并不能保证其必然成功。名校生因为出身名校的种种光环和经历加持，在找工作时往往也领先一筹，获得名企、跨国公司以及高官单位等大多数人挤破头也挤不进去的稀缺职位。这样的一种经历，让他们进一步强化了胜利者的经验和心态，对工作也更加的珍惜，也就不大容易脱离自己费了力气才争取来的职位和环境，以及所处的文化和优越感。
但同时，这种胜利的滋味和经历也会加强他们的优越感，局限他们的视野，令他们觉得，只有少数的他们才是这一届学习竞争和就业竞赛中的佼佼者，胜利者，其他人都是生活看不到希望，只能仰望他们的废柴和失败者。殊不知，这世界的可能性和包容性，何止千千万万。那些高考失利的人，进不了名校的人，读不上研究生的人，出不了国的人，英语四六级过不了、雅思托福考不到高分的人，并不会永远站在原地仰望着那些实现了他们梦想的赢家，止步不前，甘心永远做一个失败者。他们会很快走开，很快会拥有新的梦想，探索生活新的可能，并且在“胜利者们”不知道的地方实现心中所想，建造起自己的王国，就像张超，这位曾经在高考中没能进入985名校的“失败者”、以及王恒律师，这位同样没能进入名校的“普通人”所做的那样。
胜利者的胜利感，有时只是因为对生活的丰富性和包容性缺乏认识而滋生的偏执想象。而名校生们因为习惯了优秀和胜利，对失败和挫折并不习惯，也难以接受。这固然可以激发他们的上进心，但名校生们的同侪基本上也都是同样优秀的人，毕业后也都想往仅有的那几家公司或律所中去，这使得他们的同事们也都是同样优秀的名校生。一堆名校生挤在一起，竞争优势相互也就不太明显了，取得胜利的难度也就增大了。如果有一天遇到挫折或失败，对于习惯了赢和被重视被优待，看不到生活其他可能性的他们来说，只怕会比在摔打搓磨中习惯了的普通人要更惨痛一些。
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