那就是价格更贵，机器宠物虽然不便宜，但是买下来至少是自己的，就按照10年使用期计算，每年平摊下来也才2万元，很多家庭，甚至是个人都能接受。
但是家政服务机器人却不是直接购买，而是雇佣其为自己服务，每年都需要支付服务费，而且每年的服务费还特别贵，这就让人承受不起了。
过年期间本身也是家政服务的繁忙时期，也是家政服务市场人力资源紧缺的时期，毕竟很多家政服务人员也需要过年。
可就算如此，他们的家政服务机器人被雇佣的情况也算不上很乐观，具体数据来自万城基业。
根据统计数据显示，目前按年雇佣的家政服务机器人数量只有5万台，过年期间短期雇佣的次数也只有150万次。
长期雇佣收入其实很好算，总收入为250亿元，短期雇佣就没有一个定数，有人可能就只是雇佣家政服务机器人做个饭。
也有人可能就是雇佣家政服务机器人临时带个孩子，因此服务时长根本就没有一个定数，很难预期后续收益情况。
不过根据他们目前的统计，家政服务机器人平均每次服务收益在500元左右，也就是说过年期间家政服务机器人打零工的收益也有7.5亿元。
如果能够维持现在的短期雇佣状况来看，全年短期雇佣市场的规模大概也有100亿元，加在一起也就是350亿元。
看上去好像不少，其实这样的营收规模远远没有达到他们的市场预期，和机器宠物市场相比，更是不在一个层次上。
青龙科技公司的家政服务机器人每年的产能是100万台，按照这样的市场预期，估计很难消化这么多的产能。
目前万城基业雇佣的家政服务机器人数量已经达到了10万台，按照目前的收益来看，完全没有达到预期的饱和工作状态。
既然如此，自然要总结原因，他们认为主要有三个原因，第一个原因就是价格高昂，不管是长期雇佣，还是短期雇佣，价格都是比较贵的。
长期雇佣按年需要50万元，除非是真正有钱人，小富家庭都要考虑再三，看是不是真有需要，普通家庭更不用想了，根本就不是他们能消费得起的。
短期雇佣，价格也不便宜，每小时的雇佣价格达到了200元，如果按照时间计算成本的话，比长期雇佣成本高得多。
第二个原因就是家政服务市场规模本身就不算很大，很多当家之人从小就是干活长大的，都不是懒人。
只要自己能够干的事情，都不会花钱请人来做，除非是自己干不了，或者是没时间干，才会花钱请人。
这牵扯到消费观念的问题，不是说他们不愿意花钱，而是他们喜欢将钱花在实实在在的地方，为服务买单的观念还比较薄弱。
第三个原因就是传统用人观念起到阻挠作用，相比雇佣家政服务机器人，他们如果真有需要，更愿意雇佣普通家政人员。
一是雇佣普通家政人员相对更便宜，二是大家还是会觉得机器人用来做家政服务有点不靠谱，别看发布会上好像完美无瑕，但是实际情况如何，谁也不清楚。
不管是什么原因，他们感觉都不好解决，如果降低价格的话，会不会导致普通家政服务人员的就业机会减少。
至于消费观念问题，也不是一朝一夕就能改变的，这需要一个长期引导的过程，短时间内很难有改变。
叶子书抽空看了下他们这边的情况，觉得他们的经营思路还是出了问题，将家政服务机器人当成了传统行业来经营。
他认为想要尽快将家政服务机器人推广出去，主要还是要让人尝到甜头，当一个人从来没有享受优质服务，自然没有念想。
反过来，当一个人隔三岔五都能享受到优质服务，慢慢就能形成习惯，只要形成习惯，还怕消费者不愿意买单？
他让万城基业和蜂鸟生活服务公司达成合作，目前蜂鸟生活服务公司的生活服务平台用户量非常高，这对向更多人提供服务是非常有利的。
然后采用互联网思维来运作，提供大量的折扣券，甚至是限时免费券等等，让大家能够以更便宜的价格尝鲜。
初期不要想着赚大钱，先将市场给培育起来，只要市场足够大，到时候不管是家政服务机器人还是普通家政人员，都有发挥的余地。
而且万城基业在这些促销活动中，也不见得会严重亏损，最多就是少赚些钱而已，加上他们没有激烈的市场竞争，不用担心未来赚不到钱。
叶子书将这些思路整理好发给万城基业，其实这样的思路也可以在他们的其他服务产业上进行尝试，有利于扩大国内相关服务业的发展。
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